水質保護區隔離浮球是聚乙烯材質，內部填充EPS發泡，具有良好韌性和抗沖擊的一種塑料浮體。顏色鮮明，可以在水面或則航道起到很好的起到隔離警示圍欄的作用，以防止漁船闖入，夏季人員到危險區域游泳引發的危險，同時隔離污染源，已防止水源被污染及預防相關的安全隱患。

     水質保護區隔離浮球是一種較為耐用環保塑料制品，使用年限10年左右，投放水中，后期幾乎不需要任何維護。日前市面上的浮球種類眾多，,外形多樣，客戶要尋找到與自己需求相匹配的產品，較為困難。不過我司可根據客戶實際需求，結合滾塑工藝的優點，設計開發定制產品。當然，我司常備的浮球尺寸有25、30、40、50、60、80、100、120公分等。

浮球作為一種聚乙烯塑料浮體，浮球本身采用優質進口PE原料，可做紅色、橙色、黃色、藍色、綠色、黑色等多種顏色，亮麗鮮明。用于河道、湖泊、水庫、近海區域等水面，不僅在核心區以及危險區域可作為警示攔截之用，也可用于穿繩掛網的養殖浮球。

塑料行業資訊：在日新月異新技術、新服務、互聯網+等模式的沖擊下，傳統印刷企業已面臨諸多挑戰，同質化價格競爭激烈，國內市場需求疲軟，勞動成本上升，行業優秀人才缺乏，固定資產投資大，資金流短缺……面對這些困境，只有順應市場變化，企業尋找新的商業模，才能實現逆勢增長。傳統企業推進結構調整就是轉型升級，而印刷企業的轉型升級，就是如何利用印刷行業的特殊性，為企業設計能夠資本市場青睞的行業的商業架構，從行業的本質出發，找到行業的發展規律因素：過去15年印刷企業依靠外貿加工出口;過去10年印刷企業依靠引進*的印刷設備和創新性工藝設計;未來5到10年，企業一定要依靠互聯網和資本市場的巨大紅利。傳統印刷企業的模式是：研發——生產——營銷——服務，是典型的產品思維模式，依靠信息的不對稱和稀缺性資源贏取客戶。互聯網時代印刷企業的模式是：傳播途徑互聯網化——銷售聯網化——客戶服務互聯網化。“互聯網+”時代印刷企業模式應該是：客戶需求——業務互聯網化——產業鏈互聯網化——企業互聯網化。