吸塑包裝廠家如何進行車間布局

近一直在為如何給自己的吸塑包裝廠如何定位，找出痛點，解決焦慮，使自己的吸塑包裝廠重新修整再出發。

  在吸塑包裝行業中產能過剩的狀況下，如何解決只打價格戰的問題。唯有把產品做到，而且能控制成本，成本優先戰略是吸塑廠致勝的關鍵，因為吸塑包裝廠的差異化基本沒有，你有*設備別人也可以有，你有技術人員別人也可以請，因為技術人員也沒有什么研發能力，百分之九十都是實踐操作能力。所以要在這個行中脫yin 而出實屬不易。

 如何把一個吸塑包裝廠建成一個行業中鄰軍者，細節方面是相當關鍵，節約材料和能源是必須貫徹。說節約是容易，要做到相當不錯，細節方面涉及方方面面，今天我就從廠房布局方面重點分析一下。

     吸塑包裝廠怕的就是臟亂差，特別是成品的二次擦傷和污染是難預妨，而模具房的污染是嚴重的，因為模房的材質是原材料是一種粉體，非常容易污染環境。所以模具房與車間分開是必須的，有條件的話不要在一層，如果在一層就要隔離，讓模房的員工不需要進車間，讓模具的制作與交接與車間*隔斷。車間除了操作員其他人員都要避免進人車間，原則是減少車間人員的流動減少污染。吸塑包裝廠的產品工作區是能不讓外部人員的隨意進入，任何一個非工作人員的進入都可能對產品造成污染，所以倉庫的設計也比較重要，因為倉庫是外來人員密集的地方，設計是倉庫一個進囗一個出口，這樣的話可以避免送貨人員進入車間。

  在吸塑包裝廠家產能嚴重過剩的今天，要把吸塑包裝廠辦好實屬不易。唯有把產品做到質好，方能占有一席之地，吸塑包裝廠不難辦，但要辦好細節致勝是關鍵。