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　　[導語]

　　

　　順昌，福建省西北部小縣，人口不足30萬。卻因一家企業，"高大上"的工程結下了緣份。今天行走福建精彩故事，我們走進從順昌山坳坳里闖出來的一家*的民辦高科技儀表企業。

　　

　　[正文]

　　

　　在福建順昌虹潤精密儀器有限公司的產品展示間，工程師 魏小東向記者展示了一件讓他驕傲的產品。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司工程師  魏小東：這個儀器是用在探月工程模擬實驗室里，它是對其現場壓力，溫度進行檢測顯示，并對其溫度壓力進行調節，它的zui高控制精度是（溫度）正負0.1攝氏度，日本企業它的控制精度是正負0.3度。）

　　

　　魏小東告訴記者它們的數顯儀表產品已經被應用在前沿核電、原子能反應堆等領域 ，同時國內*的科研院所和多家世界500強企業也是他們的客戶，一個山區小縣城的企業，如何能夠在缺少人才，資金的境況下成為精密儀表行業的領頭企業呢。

　　

　　林善平是公司創始人，技術人員出身的他，從1986年創業開始就把研發放在重要位置，然而精密儀表行業的標準為國外公司壟斷，林善平對此深有感觸。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司董事長 林善平：萬份之一的過程校驗儀，這款的產品買日本恒河公司的大概要1萬八千元左右，因為我們實驗室也在用，一出問題拿到日本恒河公司去修要半年，要花五千元維修費，這個事情給我非常大的震撼，我想我們一定要研發出自己的這款產品）

　　

　　趕超*水平，只有自主研發，但這條道路充滿荊棘，公司全力開發數顯儀表第二代產品，卻因穩定性能不好，顧客投訴多，面臨生死決擇。

　　

　　如何吸引高精尖的研發人才，無疑是提高產品質量的關鍵 ，然而順昌地處山區，信息閉塞，林善平決定到科研院所集中的地區建立研發基地。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司董事長 林善平：我們在南京那邊有個研發中心，北京杭州上海也有，像我們北京的一個主要研發人員，除了正常的待遇給他外，我們給了他北京公司百分之八的股份，還配了一輛車。）

　　

　　除了you厚的待遇，林善平還創新了用人的機制，把研發人員的需求和公司的研發需求有效地結合。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司董事長 林善平：（用人的）方式方法我們是多元化的，像南京的（研發人員）是南京航天航空大學的，他們是坐班的，有一部分人，他覺得我很有能力，我們是用項目打包（的方式），打包的話效率更高，人家要兩年才能研發出來的，他可能一年就研發出來了。）

　　

　　用人機制的靈活既節約了研發的成本，又大大提高了研發人員的創造性，這就是公司研發的有自主知識產權的自動電焊機器人，它的投入能把一次電焊的成功率提高驚人的99.9%。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司副總 肖志明 ：這機器人能完成五個人的工作量，效率提高五倍，特別是質量有保障，這個焊出來只有千分之一的返修率）

　　

　　自動化程度的提高大大改進了儀表產品的穩定性，公司先后研發出數顯儀表  、無紙記錄儀、過程檢驗儀等五大核心產品，均位居同*。單個產品的成功并未讓公司滿足，伴隨著中國制造2025戰略的提出，公司開始向工業控制平臺系統進發。在研發室，總工程師陳志揚正和工程師正在測試一臺名為"觸摸式數據采集控制工作站"的儀器，它能夠對工業現場的溫度流量等進行自動化的調控。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司總工程師 陳志揚：我們的成本比國外產品低，功能接近國外產品，有些功能還超過它們，比如路數的擴展，它做不了254個通道（的擴展）。）

　　

　　陳志揚說以往，這些工業平臺類儀器的軟硬件基本被國外公司壟斷，而現在他們不但硬件性能上有所拓展，還向物聯網方向發展。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司總工程師 陳志揚：準備從物聯網的接口上，同上的通用網絡去作接軌，讓我們現在這款數據儀表的數據通過物聯網接口上傳到公網上去，實現物物相聯）

　　

　　這樣的技術，讓公司的產品具備了擁抱工業物聯網的能力。他們還作為*起草人牽頭實施了三項國家技術標準的制定，參與了31項國家標準的制定。目前公司年產各類儀表30多萬臺，擁有400多項國家和100多項軟件版權登記，榮獲*、*知識產權優勢企業和，成立了院士專家工作站。

　　

　　（福建順昌虹潤精密儀器有限公司董事長 林善平：我們的目標就是像美國，德國公司那樣子，做專業的自動化顯示儀表，目前我們已經做到中國*，我們要做到世界*，能夠走向世界）。