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珠海手機外殼熱流道系統公司VS中國模具企業實施供應鏈管理模式的必要性
點擊次數：242 發布時間：2012-12-14
也許很多人都會一直認為模具企業供應鏈管理與熱流道系統沒有存在多大關系，但熱恒熱流道/有自己特別之處的看法，熱恒雖是珠海手機外殼熱流道系統/的公司，但是它對供應鏈管理進行深入研究。
中國模具企業/設計制造水平總體上要比歐美、日韓等落后許多。中國模具企業的效益不高，每個職工年均創造模具產值約合1萬美元左右，個別企業稍高，達到7萬美元左右，而模具行業發達國家大多是15萬～20萬美元，有的甚至達到25萬～30萬美元。
當前中國模具生產企業中多數是“大而全”、“小而全”，很少集中技術人才和資金來提高模具的專業化，不重視與模具/行業的供應商建立合作伙伴關系，造成了模具行業上中下游各企業信息不共享，誠信度有限，供求關系雙方純屬盤剝型關系，供求雙方在博弈，沒有從物流、商流、信息流、資金流等方面來考慮如何讓雙方共贏。這就導致，一方面模具企業的效率和效益低下，虧損的企業比例在提高。另一方面技術水平沒有提高，模具的附加值低，國內模具總量中屬大型、精密、復雜、長壽命模具的比例只有30%左右，國外則在50%以上。
要提高中國模具企業的效率與效益，增加大型、精密、復雜、長壽命模具的比例，必須要提高模具質量、標準化水平、模具設計和制作水平、品牌度的內外部機制，那就是實施供應鏈管理模式。