2024年,伊之密股份有限公司(以下簡稱“伊之密”)壓鑄機事業部迎來成立二十周年。從初創時5人團隊發展為如今800余人的產業軍團,從2009年銷售額1.01億元到2024年實現8.93億元突破,伊之密壓鑄機事業部用二十年時間完成了三重進階:規模上從行業新銳成長為壓鑄領域的中流砥柱;技術上從跟隨者蛻變為行業領軍者;戰略上從本土龍頭邁向世界級企業。
面對新征程,伊之密董事兼首席技術官、壓鑄機事業部總經理周俊博士直言:“數字是成長的注腳,如何將發展勢能轉化為持續全球競爭力才是核心命題。”在新能源與低空經濟浪潮中,伊之密正以技術攻堅、質量創變、組織進化為三支利箭,劍指下一個黃金二十年。
伊之密董事兼首席技術官
壓鑄機事業部總經理周俊博士
硬核創新突圍
搶占半固態技術制高點
近年來,伊之密在公司發展和技術創新領域實現了多維度突破,包括全產品線管理體系的逐步建立、科技創新管理體系的初步搭建、核心關鍵產品可靠性提升計劃的實施以及整體解決方案初版的完成,為企業的數字化轉型和產品優化提供了有力支持。
伊之密始終將技術創新視為企業發展的核心引擎。公司積極落地“三個一代”研發理念,即開發一代、儲備一代、研究一代同步推進,構建起多代技術并行的創新體系,展現了企業持續創新的技術路線和戰略布局。
作為戰略升級的核心支撐,伊之密亦積極構建“產品-平臺-技術”三位一體的協同體系,通過系統性布局強化半固態成型領域的垂直整合能力。周俊博士透露:“我們采用雙線并進的技術戰略構筑競爭壁壘——既穩固現有成熟產品,如LEAP、HⅡ系列壓鑄機在新能源市場的領先地位,又基于半固態成型技術及NEXT²兩板式壓鑄技術開拓新興賽道。”
伊之密半固態鎂合金注射成型機
伊之密NEXT²系列兩板式壓鑄機全球首發
伊之密半固態鋁合金壓鑄專機
2025年即將量產的半固態鋁合金壓鑄專機,將與在研的超大型鎂合金半固態成型機形成“材料-工藝-裝備”的創新組合。這體現了公司在半固態成型技術領域“鎂鋁”雙輪驅動的戰略布局,為汽車輕量化制造提供系統解決方案。
智造方案升維
鑄就高端裝備系統競爭力
伊之密通過持續優化生產流程、深化供應鏈整合,構建起多維度的市場競爭壁壘。在復雜項目研發領域,公司實現里程碑式突破:LEAP9000、LEAP7000超大型壓鑄機相繼交付一汽鑄造、長安汽車,標志著伊之密在重型裝備研發與交付能力上躋身行業前列。
通過同步推進精益制造與運營管理體系升級,公司構建了全流程效率管控體系,為高難度訂單交付提供系統性保障。其高黎壓鑄中小機總裝流水線創新采用“裝-拆-裝”裝配模式,初步實現供應鏈協同,精準適配小批量、多品種生產需求,充分驗證了應對多樣化市場的敏捷響應能力。
高黎壓鑄中小機總裝流水線
此外,伊之密的整廠解決方案能力已獲頭部客戶深度驗證。在為宗申動力打造的數字化鑄造新工廠項目中,公司不僅提供十余套LEAP/HⅡ系列壓鑄島設備,更覆蓋廠房規劃、設備集成、調試運維全鏈條,輸出“交鑰匙”工程服務,助力客戶實現高端零部件智能化生產。
伊之密與宗申動力簽署戰略合作協議
周俊博士強調:“伊之密憑借技術領先的裝備研發實力、大型復雜項目交付能力、全域整廠規劃服務經驗及智能制造生態整合優勢,已成長為覆蓋產品全生命周期的高端裝備系統解決方案服務商,為汽車、新能源等產業升級提供核心驅動力。”
全球深耕布局
邁向世界級高端裝備陣營
如今,伊之密正以“成為成型裝備領域的世界級企業”為目標,加速構建全球化產業版圖。面對國內國際雙循環新發展格局,企業精準把握國際市場機遇,通過在德國亞琛設立研發中心,在美國、墨西哥、土耳其等地設立海外子公司,構建起以本地化運營團隊和YIZUMI YFO服務網絡為支撐的全球服務體系,初步形成“研發-制造-服務”三位一體的全球化產業格局。
美國俄亥俄生產工廠擴建投產
在全球化進程加速推進的背景下,企業深刻認識到機遇驅動型增長與戰略儲備不足之間的失衡風險。為破解這一核心挑戰,伊之密通過跨部門柔性矩陣式開發強化技術響應力,建立大客戶全生命周期管理體系提升服務顆粒度,構建差異化服務生態增強客戶粘性,同時推動海內外業務深度融合,形成協同發展的戰略閉環。
對于海外市場拓展,周俊博士介紹:“全球化不是簡單的市場覆蓋,而是要實現服務能力的本土化扎根。”他以LEAP2000U壓鑄機成功交付馬來西亞DRB-HICOM集團為例,闡釋了其團隊如何通過“技術方案前置嵌入+全流程服務陪伴”模式,顯著縮短了從需求洞察到方案交付的周期,成功將技術優勢轉化為市場競爭力。
LEAP2000U交付馬來西亞工業巨頭DRB-HICOM集團
“成為世界級企業,其內核是技術縱深、服務溫度與管理精度上全面超越。”正如周俊博士所言,這既是伊之密壓鑄機事業部二十年跨越發展的最佳詮釋,更是其劍指全球的宣言書。
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