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【西諾股份榜樣力量】李千勝：心中有信仰，腳下有力量

2024-10-09 16:43:41 來源：西諾股份 閱讀量：16369 評(píng)論
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導(dǎo)讀：在西諾控股集團(tuán)的塑件加工生產(chǎn)車間，他是“效率的引擎者、品質(zhì)的守門人”，不斷的優(yōu)化流程，提升效率，讓品質(zhì)與速度并駕齊驅(qū)，為塑件加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

　　榜樣力量—李千勝
 
　　心中有信仰，腳下有力量|以品質(zhì)之名  塑品牌之魂
 
　　“成為質(zhì)量管理領(lǐng)域的資深專家是我孜孜不倦的理想追求，把西諾的塑件產(chǎn)品打造成為行業(yè)的標(biāo)桿精品是我矢志不渝的奮斗目標(biāo)，施展我全部的才華和價(jià)值為西諾控股集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量是我的前進(jìn)動(dòng)力”。他的言辭堅(jiān)定有力，仿佛字字如鋼鐵般擲地有聲。
 
　　在西諾控股集團(tuán)的塑件加工生產(chǎn)車間，他是“效率的引擎者、品質(zhì)的守門人”，不斷的優(yōu)化流程，提升效率，讓品質(zhì)與速度并駕齊驅(qū)，為塑件加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。他又是“細(xì)節(jié)的捕捉能手”，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目都抱著近乎嚴(yán)苛的要求，從最初的粉料到最終的成品誕生，每一個(gè)環(huán)節(jié)都逃不過他的火眼金睛。他深知：品質(zhì)是企業(yè)生存之基、發(fā)展之魂。他就是我們本期的標(biāo)桿人物——李千勝。
 
1
 
　　工貴其久，業(yè)貴其專
 
　　注塑事業(yè)部剛改制不久，這一重大的變革導(dǎo)致所有的經(jīng)營管理策略都要進(jìn)行關(guān)鍵性的調(diào)整。因此，對(duì)注塑事業(yè)部的運(yùn)作流程進(jìn)行全面梳理成為了一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。
 
　　在事業(yè)部王進(jìn)總經(jīng)理的協(xié)助和指導(dǎo)下，經(jīng)過幾個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，李千勝成功完成了對(duì)注塑工廠核心運(yùn)作流程的梳理工作，完善了人員和設(shè)備的配置，并確立了新的業(yè)務(wù)方向。同時(shí)為了確保注塑工廠的高效運(yùn)作，李千勝還著手建立了一整套注塑工廠運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與規(guī)范體系。
 
　　同時(shí)，李千勝通過業(yè)務(wù)部門掌握的信息，深入了解客戶的具體需求，對(duì)新產(chǎn)品與新項(xiàng)目建立了新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。他認(rèn)為:“建立新標(biāo)準(zhǔn)是后續(xù)高效率高質(zhì)量生產(chǎn)的前提。”此外，李千勝還根據(jù)市場(chǎng)反饋及實(shí)際生產(chǎn)情況，并結(jié)合產(chǎn)品特性和使用需求，對(duì)部分老產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善與更新。
 
　　精益求精，守護(hù)品質(zhì)生命線
 
　　李千勝根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，量身制定不同的質(zhì)量管理方案。李千勝尤其注重首件產(chǎn)品的有效性，每次打產(chǎn)品他都必然會(huì)守在注塑機(jī)旁邊。他說：“首件產(chǎn)品有效性的確認(rèn)，能從源頭上避免產(chǎn)品不良，保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。”
 
　　在致力于質(zhì)量提升的同時(shí)，李千勝對(duì)各個(gè)加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理也是高度重視。李千勝采用定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，以及不定期的飛行檢查兩種方式，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都是現(xiàn)場(chǎng)停機(jī)整改，決不允許一件有問題的塑件產(chǎn)品流出車間。
 

 
　　打造高效團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)飛騰
 
　　李千勝強(qiáng)調(diào)：“持續(xù)改進(jìn)是我們永恒的追求。因?yàn)槲覀兩钚牛ㄓ胁粩嘧非螅侥軣o限接近完美。在推進(jìn)公司質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路上，我們必須源源不斷地傾注智慧與經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)公司穩(wěn)步前行。”
 
　　為此，他實(shí)施了一系列舉措，包括定期對(duì)核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常培訓(xùn)，聚焦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題及待解事項(xiàng)，通過深入討論，集思廣益，以形成解決問題的共識(shí)。高質(zhì)量的培訓(xùn)，確保了注塑事業(yè)部的管理規(guī)章制度能夠在生產(chǎn)一線得到更加有力的貫徹執(zhí)行。與此同時(shí)，他還定期舉辦面向全體員工的質(zhì)量管理教育講座，力求提升全員品質(zhì)意識(shí)，激發(fā)每位員工成為產(chǎn)品質(zhì)量守護(hù)者的責(zé)任感，多方位促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
 
 
　　心中有信仰，腳下有力量
 
　　在李千勝的身上，我們看到了信仰與力量的融合。信仰，猶如熊熊燃燒的火炬，照亮了他前行的道路，讓他在品質(zhì)管理的征途中始終堅(jiān)定不移。力量，則像浩瀚無垠的大海，賦予了他無盡的動(dòng)力，讓他在追求卓越的道路上始終勇往直前。他的成功，是汗水與智慧的結(jié)晶，更是對(duì)“卓越、奉獻(xiàn)、精益、敬業(yè)”西諾企業(yè)文化的深刻踐行。
 
　　讓我們以李千勝為榜樣，汲取他身上源源不斷的正能量，融入到我們每位西諾人的工作中，不斷提升自我、追求卓越，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量和價(jià)值。

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