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奧升德發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展報告
導讀：奧升德發(fā)布了最新一期《年度可持續(xù)發(fā)展報告》，每一個目標在組織、計劃及執(zhí)行層面都在有條不紊地進步中。
【塑料機械網(wǎng) 明星企業(yè)】以責任、創(chuàng)新和堅守為中心，始終踐行可持續(xù)發(fā)展理念，基于一個奧升德 (One Ascend)、我們關注 (We care)、以客戶為中心 (Customer-focused)、精益求精 (Better every day)、銳意進取 (Agile) 企業(yè)核心價值觀，奧升德確定了 Advancing for All 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略品牌，披露了可持續(xù)發(fā)展2030愿景九大目標。
最近，奧升德發(fā)布了最新一期《年度可持續(xù)發(fā)展報告》，每一個目標在組織、計劃及執(zhí)行層面都在有條不紊地進步中。請驗收我們的成績單！
安全優(yōu)先
重視安全是奧升德在全球運營中持續(xù)倡導和加強的企業(yè)文化，“零事故承諾” (Commitment To Zero) 體現(xiàn)了我們對零人身傷害、零工藝安全事故和零環(huán)境性有害排放的關注與堅守。
2023年相較于2022年，可記錄事故率從 0.26 降至 0.15 。
綠色能源
奧升德生產(chǎn)基地主要使用的能源是蒸汽和電力，其中大部分由當?shù)氐碾娋W(wǎng)供應。我們通過生產(chǎn)設施的改造升級和可再生能源設施的建設，盡可能地減少碳基燃料使用，從而增加可再生能源的使用。
減少浪費
奧升德在所有生產(chǎn)基地持續(xù)推動生產(chǎn)運營清掃行動(Operation Clean Sweep)，將生產(chǎn)損耗預防納入公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護評估體系，致力于最大限度地減少浪費，保障可靠高效的生產(chǎn)運營。
在2023年，Circular Polymers™ by Ascend 將超過一萬噸原本會被送往垃圾填埋場的廢舊地毯重新轉化為新產(chǎn)品。
職業(yè)發(fā)展
培養(yǎng)員工的專業(yè)能力是奧升德人才和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，通過Ascend to Entitlement (A2E) 體系和奧升德學院(Ascend University)，我們在員工導師計劃、專業(yè)培訓、技能認證等眾多人才培養(yǎng)和發(fā)展方面投資并支持員工的成長。我們尊重個體差異性，發(fā)掘每一個人的優(yōu)勢，使每一名團隊成員在全力以赴投入工作的同時也獲得職業(yè)成就。
降低排放
奧升德通過不斷改進運營來減少排放，并將這些減排轉化為碳抵消信用額 (carbon offset credits)。我們在全球所有工程材料生產(chǎn)基地通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、投資部署可再生能源設施和碳抵消等舉措，實現(xiàn)了范圍一和范圍二排放碳中和，相當于每年減少4000輛乘用汽車的排放量。
2023年底，彭薩科拉 (Pensacola) 生產(chǎn)基地啟用全新的熱還原裝置 (Thermal Reduction Unit，簡稱TRU) 。
奧升德在溫室氣體減排方面的投資已逾五千萬美元。
回饋社區(qū)
自成立至今十余年來，奧升德志愿者與全球各地的社區(qū)非營利機構攜手合作，使奧升德關懷基金會從為員工紓困的組織成長為一個致力于為世界各地社區(qū)帶來積極影響的全球性基金會。
2023年相較于2022年，員工參與度從 62% 提高至 74% 。
伙伴準則
奧升德認為可持續(xù)發(fā)展唯有集眾人之力才能書寫更美好的明天。我們通過建立供應商評估體系，識別需要改進的領域，彼此分享交流可持續(xù)發(fā)展實踐經(jīng)驗。
2023年相較于2022年，評估完成率從 56% 躍升至 88% 。
控制用水
2023年初，奧升德可持續(xù)發(fā)展水管理團隊召開了 WaterCon 會議，致力于在公司全球范圍內尋求減少用水量的措施。目前，我們已經(jīng)達成了2030愿景中減少用水總量 5% 的目標。
在中國，奧升德蘇州生產(chǎn)基地升級的廢水處理系統(tǒng)實現(xiàn)了零工藝廢水排放，每年可節(jié)省用水量約24,000 m³。
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