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再聚海寧，共達使命。「717品牌營銷大會」決勝下半年！
導讀：每個季度，哈工智能旗下哈工現代團隊共赴浙江海寧，調整步伐，聚力前行。
【塑料機械網 明星企業】每個季度，哈工智能旗下哈工現代團隊共赴浙江海寧，調整步伐，聚力前行。
為什么是海寧？因為“萬套年產”的哈工現代機器人智能工廠落地海寧。智能工廠是哈工智能布局機器人本體市場的重要舉措。智能工廠即將投入使用，這將開啟哈工現代機器人的發展新篇章，也將拉開哈工智能國產替代的新局勢。
7月16-17日，哈工現代機器人717品牌營銷大會在浙江海寧隆重召開，哈工現代機器人團隊全體赴會，開啟一場“取勢、明道、優術”之旅，為決勝下半年再鑄團隊實力。
大會內容主要涉及三個方面，即行業報告與當地政策的“取勢”解讀、未來發展戰略與下半年營銷布局的“明道”規劃、以及機器人本體技術與售前售后服務技術等的“優術”培訓。
除此之外，大會第二天還隆重邀請到德魯克學院浙江教學中心首席導師、企業經營戰略資深專家吳越舟老師為哈工現代機器人團隊帶來《To B類營銷戰略》的深度與培訓，幫助哈工現代團隊進一步打開營銷格局與視野，提升專業與技能。
本次大會旨在整體提升哈工現代機器人團隊的視野、策略與專業、促進并提升哈工智能工業機器人本體業務板塊的內驅動與內實力，以夯實其國際技術水平與產業鏈服務優勢的核心競爭力，穩固哈工智能工業機器人國產逆襲的強勁勢頭。
1 明 道
大會中，哈工智能常務副總經理、哈工現代董事長兼總經理、哈工我耀總經理高強為哈工現代機器人團隊帶來了企業戰略發展規劃及經營方針的精彩分享，幫助團隊進一步了解共同行進的明確方向以及同頻奔跑的有效策略。
哈工智能常務副總經理 哈工現代董事長兼總經理
哈工我耀總經理高強
哈工現代機器人副總經理張俊為團隊分享了上半年營銷總結與下半年營銷布局，助力團隊從過去復盤經驗，為未來打開局面。
哈工現代副總經理張俊
2 取 勢
識大勢者贏得先機，贏先機者得天下。機器人行業一直是國家甚至全球關注的行業，今年兩會，國家頒布了“十四五規劃”，其中明確指出，要深入實施制造強國戰略，推動制造業高質量發展，大力提升智能制造和機器人技術。可以看出，制造業的轉型升級勢在必行，智能制造已然成為新的時代風口。
那么，身處工業機器人領域的哈工現代機器人應如何結合當地政策，優化企業運用環境？工業機器人市場又呈現何種態勢與趨勢？這些問題都在本次大會中得到了解答。
3 優 術
哈工現代自從零到一開拓市場以來，便以國際技術水平與產業鏈服務優勢贏得客戶認可，快速拉開破局之勢。而在此過程中，團隊極高專業水平與素養，對哈工現代的發展起到十分重要的作用。
會議中，各核心業務部門分別帶來圍繞哈工現代機器人產品與服務的技能培訓。包括：本體技術、質量、售前、售后等，通過經驗萃取與傳授，整體優化團隊專業素養，提升團隊業務實力，進一步保障哈工現代機器人的核心競爭力。
大會中隆重舉辦了銷售冠軍頒獎環節
大會第二天，吳越舟老師為哈工現代機器人團隊帶來了整整一天的《To B 類營銷戰略》的培訓。
值得一提的是，吳老師不僅是德魯克學院浙江教學中心首席導師、企業經營戰略資深專家，同時還是清華/北大/上海交大/西安交大等名校的客座教授、《銷售與市場》雜志社特約撰稿人和資深顧問，曾在2019年被《銷售與市場》雜志評選為“25年中國營銷25人”之一。
擁有25年企業實戰經營經驗的吳老師在本次大會中，重點分享了顧問式營銷的新模式、市場洞察與機會聚焦、模式升級與策略組合、以及技能提升與素養修煉等內容，為哈工現代機器人團隊帶來全方位、高精深的TO B營銷技能培訓，進一步賦能并升級哈工現代團隊的專業素養，助力團隊分析市場新局勢、聚焦關鍵客戶群、打磨系統新機制、建設高效新團隊、構建競爭新格局。
整整兩天的培訓學習，哈工現代機器人團隊更加領悟使命與擔當，更加洞悉布局與策略，更加堅定未來與方向。這句“客戶的成功，我們的榮耀”，也將更加響亮地走向市場。未來，哈工智能也將聚焦資源與優勢，奮力發展工業機器人板塊，以客戶為中心，以品質為根本，為生產數智化、工業智能化持續賦能。
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