僅用15個月！珠海歐美克精益團隊成功獲得了英國思百吉集團SBS銅牌認證，成功交付了的成果！這些收獲不僅整個制造體系的效率以及質量都得到了“改革”層面的進步，同時也向總部的SBS戰略目標邁出了成功的一步，標志著歐美克的精益運營走向一個新高度!
精益生產模式作為一種高效、靈活的生產管理方法，已經被許多公司廣泛采用。在當今激烈的市場競爭環境中，確保產品質量是企業贏得客戶信任和的關鍵因素之一。精益生產模式通過減少浪費、提高生產效率和質量控制，為企業帶來了許多優勢，也為客戶創造了實際價值。
本次SBS審核專家團隊對歐美克工廠有很多積極評價，其中包括：
積極推動并形成了持續改善文化
持續改善的核心原則是客戶價值導向、流程思維、全員參與。歐美克儀器始終以客戶為中心，關注客戶需求，將客戶價值作為改善的出發點和目標。改善活動基于價值流進行。
▲ 基于價值流的改善，團隊在熱烈討論行動方案
注重以客戶為中心，積極推進BIQ內建質量文化
不制造缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷，歐美克儀器把質量預防、質量檢測和問題解決納入到生產整個過程中, 同時有跨部門質量團隊的高效協作和響應，這些都使得客戶能夠獲得所需要的高質量產品或服務。
▲ BIQ內建質量文化在積極推進，跨部門質量委員會成員在討論質量看板內容和A3ps
標準化作業和層級可視化管理看板處處可見
在工廠里，所謂“制造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的，如果制造現場之作業如工序的前后次序隨意變更，或作業方法或作業條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產出符合上述目的的產品。因此，必須對作業流程、作業方法、作業條件加以規定并貫徹執行，使之標準化。
歐美克儀器通過標準化作業和可視化管理看板，生產過程一旦出現異常情況，都會被及時反映出來，并到相應的層級進行處理解決。這不僅僅極大提高了問題解決的效率，同時也會給客戶帶來質量更加穩定的產品。
運營是思百吉集團的重點項目，包括了以SBS為基礎建立科學業務組合，旨在于高度關注并履行對客戶的承諾，在有效提高生產力、驅動效率的同時關注減少浪費和環境影響，實現通過精準測量的技術力量讓世界變得更清潔、更健康、更高效！
歐美克作為國內的顆粒測量儀器制造商，也是集團旗下的一個中國品牌，始終貫徹致力于為中國乃至客戶提供更高附加值的產品和完整的粒度檢測解決方案，為行業提質增效而作出力所能及的貢獻，持續關注環境、合規和商業道德，為實現業務可持續發展奠定良好的基礎。
▲ 思百吉集團Spectris (SXS) CEO Andrew Heath
對歐美克工廠完整的Lean Operation Model大加贊賞
通過推行精益生產模式，歐美克儀器不斷持續改善，以優質的產品品質、快速的交付周期直接受益于客戶，這也是歐美克的核心競爭力！
在未來，歐美克精益團隊已經為下一個SBS銀牌之旅做好了準備。期待我們在更高層次的挑戰中繼續取得優異的表現，在“誠信”、“盡責”、“”的共同價值觀下，始終致力于成為可持續發展的業務合作伙伴，為用戶及合作伙伴提供更優質的產品和技術服務解決方案，一同探索顆粒表征領域的星辰大海，可持續業務，成就微觀無限潛能！
▲ 風景永遠在前方
珠海團隊已經為下一個SBS銀牌之旅蓄力出發！
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