MKS 控制器 GV150

MKS 控制器 FM150

MKS 控制器 BY150

MKP C.4B 1.2UF 1200V ABB變頻器吸收電容

中海德（福建）工業設備有限公司

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松下幸之助認為，一個人的能力是有限的，如果只靠一個人的智慧指揮一切，即使一時取得驚人的進展，也肯定會有行不通的一天。

因此，松下電器公司不是僅僅靠總理經營，不是僅僅依靠干部經營，也不是僅僅依靠管理監督者經營，而是依靠全體職工的智慧經營。松下幸之助的“集中智慧的全員經營”作為公司的經營方針。

為此，公司努力培養人才，加強職工的教育訓練。公司根據長期人才培養計劃，開設各種綜合性的系統的研修、教育講座。

公司有關西地區職工研修所、奈良職工研修所、東京職工研修所、宇都宮職工研修所和海外研修所等五個研修所。

由此可以看出，松下所以取得如此巨大的成就，除特定的歷史條件和社會環境外，他的經營思想的精華--人才思想奠定了他事業成功的基礎。松下先生說："事業的成敗取決于人”，"沒有人就沒有企業”，松下電器公司既是“制造電器用品”的公司，又是“造就人才的公司”。

松下認為，人才可遇不可求，人才的鑒別，不能單憑外表，人才效應不能急功近利，不能操之過急。

如何去獲得人才，或許有些人認為要靠運氣或緣分。但事實證明，人才是要去尋求的。天下萬物都是必須常常有求才若渴的心，人才才會源源而至。

松下認為吸引人們來求職的手段，不是靠高薪，而是靠企業所樹立的經營形象。