張家港市港塑機(jī)械有限公司是一家集新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，科研設(shè)計(jì)，生產(chǎn)制造，技術(shù)服務(wù)為一體的塑膠及周邊輔助設(shè)備專(zhuān)業(yè)制造商，公司地處長(zhǎng)江中下游的黃金水道南岸，周鄰上海、南京、蘇州、無(wú)錫等大中城市，臨江達(dá)海、水陸交通極為便捷。

張家港市港塑機(jī)械有限公司堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、科技為、質(zhì)量為生命、服務(wù)為保障、誠(chéng)信為甚礎(chǔ)”的企業(yè)宗旨，不斷推陳出新，強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)，提升創(chuàng)新含量，牢固樹(shù)立“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。產(chǎn)品以其*的性能，完善的服務(wù)，實(shí)在的價(jià)格全國(guó)各地并出口東南王亞、歐美等國(guó)家和地區(qū)。

我們?yōu)槟峁┑闹饕a(chǎn)品有：CF-RTP管材生產(chǎn)設(shè)備，PE高產(chǎn)管材生產(chǎn)設(shè)備，PVC給排水,一出二管材設(shè)備，陰陽(yáng)角生產(chǎn)設(shè)備，PP-R單層、復(fù)合生產(chǎn)設(shè)備，PE-RT地暖管材生產(chǎn)設(shè)備，異型材、多孔通訊管材，木塑地板，護(hù)墻板，木塑共混及仿真發(fā)泡擠出生產(chǎn)線，單、雙螺桿擠出機(jī)，高速混合機(jī)，破碎機(jī)，磨粉機(jī)，上料機(jī)，擴(kuò)口機(jī)等周邊輔助設(shè)備。

張家港市港塑機(jī)械有限公司將格守“實(shí)力就精品、誠(chéng)信贏得市場(chǎng)”的企業(yè)理念，不斷努力拼搏、銳意創(chuàng)新，以更*、高效的品質(zhì)、更周到、迅捷的服務(wù)回報(bào)您一如既往的支持與厚愛(ài)，誠(chéng)摯地期待社會(huì)各界來(lái)賓朋友來(lái)公司參觀指導(dǎo)、商務(wù)接洽，讓我們攜手同心協(xié)力，共創(chuàng)未來(lái)！

企業(yè)精神： 銳意進(jìn)取，追求*

銳意進(jìn)取

·目光向前，不僅去做，而且要執(zhí)著地去做； ·堅(jiān)韌不拔，任何困難和挫折也阻擋不了一往無(wú)前的意志；

·勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展；

·培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)。

追求*

·在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取勝，在反省中超越自我，在學(xué)習(xí)中超越平庸、不斷進(jìn)步；

·實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后體驗(yàn)成功的快樂(lè)，追求過(guò)程中體驗(yàn)奮斗的樂(lè)趣。

管理理念：關(guān)心員工成長(zhǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行能力、 追求高效和諧、平衡激勵(lì)約束

關(guān)心員工成長(zhǎng)：

·重視員工的興趣和專(zhuān)長(zhǎng)，以良好的工作條件、完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展；

·重視企業(yè)文化管理，以健康簡(jiǎn)單的人際關(guān)系、嚴(yán)肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，促進(jìn)員工滿(mǎn)意度的不斷提高，使員工保持與企業(yè)同步成長(zhǎng)的快樂(lè)；

·激發(fā)員工潛能，追求個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)。作為個(gè)人要有先付出的意識(shí)，甘于為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)智慧和勤奮，以?xún)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人的優(yōu)秀。

強(qiáng)化執(zhí)行能力：

·再好的研究策劃，沒(méi)有好的執(zhí)行就會(huì)成為空談。強(qiáng)力執(zhí)行是在管理上的核心原則之一；

·良好的執(zhí)行力，要依靠?jī)?yōu)秀的機(jī)制、規(guī)范的制度、精誠(chéng)的合作、有效的激勵(lì)、感人的榜樣，但Z重要的，要依靠每位人對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神；

·謀定而后動(dòng)才能果決執(zhí)行，要精于總結(jié)，執(zhí)行才能不斷完善。

追求高效和諧：

·由于公司規(guī)模擴(kuò)大，必須形成規(guī)范高效的管理機(jī)制，保持較高的公司系統(tǒng)運(yùn)作效率；

·根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務(wù)變化，動(dòng)態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理，形成和諧有序的內(nèi)部環(huán)境；

·在高效與和諧的環(huán)境下，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向的管理原則，有效支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

平衡激勵(lì)約束：

·根據(jù)工作貢獻(xiàn)和成果價(jià)值，形成差異化的激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性；

·在大力推動(dòng)員工了解制度并理解和認(rèn)同的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化制度的有效實(shí)施，形成無(wú)形但有效的內(nèi)部約束機(jī)制；

·強(qiáng)調(diào)激勵(lì)與約束相結(jié)合、保持平衡有度，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理提供有力保障。