西門(mén)子總線連接器
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西門(mén)子可編程控制器:S7-200CN、S7-200SMART、S7-300、S7-400、 S7-1200、S7-1500、ET200、LOGO邏輯控制模塊
西門(mén)子HMI人機(jī)界面:TD200、TD400C、TP177A/B、MP277、MP377、 TP700、TP900、TP1200、TP1500、SMART700/1000
門(mén)子變頻器:MM420、MM430、MM440、G110、G120、6SE70工程變頻器 6RA70直流調(diào)速器、3RW30/40/44軟啟動(dòng)器
西門(mén)子數(shù)控系統(tǒng):802C、802S、808D、802D/SL、810D、840D
西門(mén)子伺服驅(qū)動(dòng):611A、611D、611U、S120、NCU、PCU、伺服電機(jī)、低壓電機(jī)
西門(mén)子工業(yè)以太網(wǎng):通訊網(wǎng)卡、通訊電纜、通訊接頭、總線連接器 工控機(jī)、交換機(jī)、自動(dòng)化軟件等系列產(chǎn)品
上海晉營(yíng)自動(dòng)化科技有限公司
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中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展,亟需大量工程人才。西門(mén)子利用在工程教育領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)廣泛推廣校企合作,并舉辦全國(guó)大學(xué)生“西門(mén)子杯”工業(yè)自動(dòng)化挑戰(zhàn)賽,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用和創(chuàng)新能力。
西門(mén)子與*合作推出一系列人才發(fā)展計(jì)劃
中國(guó)正在從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型,除了工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)型,提升“軟實(shí)力”也是當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)工程類(lèi)教育面臨著教學(xué)以理論為主、實(shí)踐培訓(xùn)不足的重大挑戰(zhàn)。作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,西門(mén)子致力于培養(yǎng)創(chuàng)新型工程人才,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2011年,西門(mén)子和中國(guó)*簽訂了教育合作備忘錄,合作推動(dòng)中國(guó)工程教育的發(fā)展,為中國(guó)高校和職業(yè)院校培養(yǎng)創(chuàng)新型工程人才。根據(jù)備忘錄,西門(mén)子為中國(guó)高校和職業(yè)院校的老師和學(xué)生,提供的技術(shù)資料,建設(shè)課程體系,培養(yǎng)教師隊(duì)伍、建立超過(guò)300所實(shí)訓(xùn)示范中心和實(shí)驗(yàn)室,組織創(chuàng)新型工程競(jìng)賽。其中,“西門(mén)子”杯的開(kāi)展及其在工程教育上的貢獻(xiàn),以及西門(mén)子的職業(yè)發(fā)展“能力模型”理論,得到了*的認(rèn)可和贊賞。
自2006年,西門(mén)子贊助全國(guó)大學(xué)生“西門(mén)子杯”工業(yè)自動(dòng)化挑戰(zhàn)賽(以下簡(jiǎn)稱“西門(mén)子杯”),為學(xué)生提供交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的科技應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。大賽分為五個(gè)部分:邏輯控制、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工程創(chuàng)新、運(yùn)動(dòng)控制以及硬件研發(fā),激發(fā)學(xué)生的科技應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。截止到2015年,“西門(mén)子杯”吸引了全國(guó)近40%的理工類(lèi)高校,來(lái)自全國(guó)28個(gè)省市的3414個(gè)隊(duì)伍的約10242多名學(xué)生參賽。除此之外,西門(mén)子還設(shè)立“教育研究基金”和獎(jiǎng)學(xué)金用于鼓勵(lì)和資助教師學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新研究工作。無(wú)論身處工業(yè)2.0還是3.0階段,許多企業(yè)在懷揣數(shù)字化工廠夢(mèng)想的同時(shí),卻往往尚未形成清晰的思路。這時(shí),西門(mén)子便成為了那個(gè)重要的“夢(mèng)想導(dǎo)師” — 結(jié)合其在制造業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和軟硬件技術(shù),為企業(yè)提供*的數(shù)字化工廠解決方案。
隨著“工業(yè)4.0”的熱潮從德國(guó)涌向,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正決意將未來(lái)制造的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),以期在數(shù)字化的工業(yè)變革中盡早謀篇布局。
國(guó)內(nèi)制造企業(yè)對(duì)于打造數(shù)字化工廠的熱情從趙雄飛接到的咨詢服務(wù)需求就可見(jiàn)一斑。這位西門(mén)子中國(guó)研究院的數(shù)字化工廠專家在2013年接到了大約5家企業(yè)關(guān)于籌建數(shù)字化工廠的咨詢。2014年,這一數(shù)字增加到了10家左右,2015年更是上升到了幾十家。
在邁向“工業(yè)4.0”的進(jìn)程中,很多企業(yè)并非僅僅滿足于數(shù)字化的遠(yuǎn)景規(guī)劃。它們迫切需要的是將美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的途徑。
趙雄飛說(shuō):“企業(yè)家們并不是要一口吃成個(gè)胖子,而是想一步步發(fā)展,zui后真正成為站在行業(yè)的巨人。”
西門(mén)子總線連接器電 話:(同號(hào))
無(wú)論身處工業(yè)2.0還是3.0階段,許多企業(yè)在懷揣數(shù)字化工廠夢(mèng)想的同時(shí),卻往往尚未形成清晰的思路。
這時(shí),西門(mén)子便成為了那個(gè)重要的“夢(mèng)想導(dǎo)師” — 結(jié)合其在制造業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和軟硬件技術(shù),為企業(yè)提供*的數(shù)字化工廠解決方案。
趙雄飛的團(tuán)隊(duì)要做的便是首先從運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等層面為企業(yè)提供頂層設(shè)計(jì),幫助其完成數(shù)字化工廠的整體規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求,這一規(guī)劃可以是面向1-3年的短期,也可以瞄準(zhǔn)5-20年的中*。
如果企業(yè)有進(jìn)一步需求,他們將和西門(mén)子業(yè)務(wù)集團(tuán)的同事一起幫助客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)等等。如果再進(jìn)一步,西門(mén)子中國(guó)研究院的專家還會(huì)在工藝流程設(shè)計(jì)上提出建議,具體到設(shè)備自動(dòng)化、精益生產(chǎn)布局、廠房布局等方面。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,西門(mén)子專家也會(huì)為客戶提供支持,包括供應(yīng)商的評(píng)估,技術(shù)管理支持等。
2015年,趙雄飛的團(tuán)隊(duì)為廈門(mén)建霖工業(yè)有限公司(建霖工業(yè))完成了未來(lái)數(shù)字化工廠的規(guī)劃設(shè)計(jì)。成立于1989年的建霖工業(yè)是zui大的廚衛(wèi)產(chǎn)品OEM企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)是為科勒等廚衛(wèi)產(chǎn)品制造商做代工生產(chǎn)。
為了改變過(guò)去的勞動(dòng)密集型模式,提高生產(chǎn)效率,建霖工業(yè)計(jì)劃在廈門(mén)新建一個(gè)大型廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)園,集制造基地、物流中心和研發(fā)中心于一體。經(jīng)過(guò)對(duì)建霖工業(yè)的實(shí)際調(diào)研,西門(mén)子團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)其在生產(chǎn)、管理等方面存在一系列問(wèn)題,如生產(chǎn)周期長(zhǎng)、庫(kù)存多、制造空間浪費(fèi)、對(duì)人工依賴嚴(yán)重、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。
西門(mén)子中國(guó)研究院為建霖工業(yè)規(guī)劃的數(shù)字化工廠全貌
對(duì)此,西門(mén)子在規(guī)劃框架報(bào)告中建議,建霖工業(yè)首先需要建立精益生產(chǎn)體系,并健全工廠信息化系統(tǒng)來(lái)管理生產(chǎn),再利用自動(dòng)化手段推進(jìn)工藝和物流的改善,zui終建成綠色智能工廠。
比如在工廠信息化系統(tǒng)中,建霖工業(yè)需要升級(jí)當(dāng)前的ERP系統(tǒng),以解決對(duì)生產(chǎn)物流計(jì)劃支持較弱的問(wèn)題,并且需要由現(xiàn)有的PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)模式上升到PLM的管理模式,以提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)的能力。在工廠層,它需要建立MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行、物流和質(zhì)量控制的信息化。在自動(dòng)化層,建霖工業(yè)需要搭建工業(yè)以太網(wǎng),用于連接設(shè)備和MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)和車(chē)間的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò),同時(shí)采用大量*的自動(dòng)化工藝,減少人工,提高工藝質(zhì)量。
目前,建霖工業(yè)已經(jīng)踏出了邁向“工業(yè)4.0”的*步,計(jì)劃實(shí)施西門(mén)子MES系統(tǒng)Simatic IT,以及基于工業(yè)以太網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)總線標(biāo)準(zhǔn)Profinet。
除此之外,西門(mén)子中國(guó)研究院還為金達(dá)亞麻、中車(chē)集團(tuán)青島四方、中建鋼構(gòu)、華立集團(tuán)等眾多企業(yè)提供了數(shù)字化工廠的評(píng)估、規(guī)劃和咨詢服務(wù)。電 話:(同號(hào))
西門(mén)子中國(guó)研究院為金達(dá)亞麻規(guī)劃的數(shù)字化工廠的3D模型
人們通常會(huì)認(rèn)為,在新建工廠時(shí)實(shí)施數(shù)字化理念是zui為理想的時(shí)機(jī)。但事實(shí)并非如此,不同行業(yè)的不同企業(yè)采取的路線不盡相同。
“我們的zui大優(yōu)勢(shì)就在于能為企業(yè)量身定制的數(shù)字化方案,這要取決于企業(yè)所在行業(yè)的情況、產(chǎn)品類(lèi)型、生產(chǎn)模式等等。”趙雄飛表示,“因此,每接觸一個(gè)客戶,我們都首先要成為它所在行業(yè)的工藝專家。這樣才能提出*的建議。”
在被稱為PPT(Process, People and Technique)這三個(gè)構(gòu)成數(shù)字化工廠的關(guān)鍵因素中,趙雄飛zui為看重,也zui為擔(dān)心的是第二個(gè)P,即人員的因素。
“許多工廠的各級(jí)員工往往都不具備相應(yīng)的技術(shù)和管理能力。技術(shù)可以購(gòu)買(mǎi),流程也可以規(guī)范,而人才的缺乏將是制約中國(guó)企業(yè)邁向‘工業(yè)4.0’的zui大障礙。”趙雄飛說(shuō)。
西門(mén)子中國(guó)研究院曾經(jīng)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在許多工廠,各級(jí)人員都存在相關(guān)素質(zhì)缺乏的問(wèn)題。一線員工缺乏高精設(shè)備和自動(dòng)化系統(tǒng)的熟練操作能力;中層管理人員對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)變需要更快地適應(yīng);而企業(yè)高層對(duì)于數(shù)字化工廠發(fā)展方向的重大決策能力仍有待提高。
為此,西門(mén)子在幫助企業(yè)實(shí)施數(shù)字化工廠項(xiàng)目時(shí),會(huì)有研究院的專家和項(xiàng)目工程師進(jìn)行為期數(shù)月乃至數(shù)年的駐廠培訓(xùn)。此外,西門(mén)子與*合作,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)培養(yǎng)了千余名工程學(xué)科的教師,并連續(xù)9年舉辦全國(guó)大學(xué)生“西門(mén)子杯”工業(yè)自動(dòng)化挑戰(zhàn)賽,為中國(guó)制造培養(yǎng)創(chuàng)新型工程人才。
從來(lái)看,對(duì)于高素質(zhì)人才的需求以及相關(guān)培訓(xùn)的緊迫性同樣存在。麥肯錫開(kāi)展的“制造業(yè)的未來(lái)”的研究結(jié)果表明,到2020年,將會(huì)出現(xiàn)4000萬(wàn)高技能工人的潛在缺口。
智能機(jī)器可以自我學(xué)習(xí),并取代人類(lèi)的一部分工作,但是未來(lái)的數(shù)字化工廠決不會(huì)是無(wú)人工廠。人們將在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、監(jiān)管等方面發(fā)揮更強(qiáng)的創(chuàng)造力。同時(shí),智能化的工廠將會(huì)批量生產(chǎn)高度個(gè)性化的產(chǎn)品,要能夠以zui快速度調(diào)整生產(chǎn)線,這就要求員工能對(duì)聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程,還能解讀復(fù)雜數(shù)據(jù)。
“工廠管理者如何有效利用從自動(dòng)化設(shè)備采集上來(lái)的數(shù)據(jù),并指導(dǎo)生產(chǎn)是未來(lái)工廠的關(guān)鍵所在。”趙雄飛解釋說(shuō)。西門(mén)子RS485總線連接器
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總線連接器 6ES7972-0BB50-0A0
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總線連接器 6ES7972-0BB51-0A0
前連接器 6ES7392-1AJ00-0AA0
前連接器 6ES7392-1AM00-0AA0
前連接器 6ES7492-1AL00-0AA0
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總線連接器 6GK1500-0FC00
48針連接器 6ES7492-1AL00-0AA0
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