【廣州南創(chuàng)】()以“科技為本,誠信經(jīng)營”為宗旨,為各行各業(yè)用戶提供*傳力 SBSZ-13500KG稱重模塊。SBSZ-13500KG稱重模塊本季度大特惠,咨詢。
產(chǎn)品名稱:傳力 稱重模塊
產(chǎn)品品牌:傳力
傳力 稱重模塊的特點:
▲維護方便,節(jié)約停機維護時間
▲支撐螺栓,防止設備傾覆
▲優(yōu)質合金鋼,表面鍍鎳
▲安裝簡單,快速
▲結構*,可方便地安裝在各種槽罐上
▲使用優(yōu)質傳感器,稱量精度高
▲三種頂板結構(固定式、半浮動式、浮動式)可以消除槽罐因熱漲冷縮帶來的稱重誤差
▲適用于槽罐的配料過程稱重控制
稱重傳感器www.nchsensor。。com
傳力其他系列產(chǎn)品*:
美國美國transcell傳感器BAB系列類型:
BAB-5kg 稱重傳感器廠家;BAB-7.5kg ;BAB-10kg;BSA-50kg; BAB-15kg稱重傳感器原理; BAB-20kg; BAB-30kg ;BAB-50kg; BAB-75kg ;BAB-100kg供貨商;BSA-50kg; BAB-7.5MT; BAB-10MT; BAB-15MT ;; BAB-30MT現(xiàn)貨 ;BAB-50MT ;BAB-75MT ;BAB-100MT;
美國 傳力 BAB系列特性:S型傳感器,優(yōu)異鋁合金原料, 裝置簡潔、疾速 ,安穩(wěn)牢靠,是資料試驗機、包裝秤、配料秤、機電秤等的挑選。
美國美國transcell傳感器SBT系列類型:
SBT-500kg;SBT-1000kg;SBT-2000kg;SBT-3000kg;BSH-100kg ;SBT-5000kg ;
懸臂梁式,優(yōu)異合金鋼原料,高精度,高安穩(wěn)性,承載盲孔規(guī)劃,裝置簡潔、疾速,外表鍍鎳處理,防腐蝕,應用領域: 適用于攪拌站、平臺秤、和配料秤等
美國美國transcell傳感器BSS系列類型:
BSS-25kg;BSS-50kg;BSS-100kg;BSS-1500KG;BSA-50kg; BSS-2000KG;;BSS-5000KG;BSS-10000KG;
熱門新聞*:
制造業(yè)強調提升創(chuàng)新能力和基礎能力,今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,“十三五”規(guī)劃的*戰(zhàn)略聚焦寬帶中國、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等項目。而這正是智能制造迫切需要的,所以現(xiàn)在對智能制造來講,充滿發(fā)展機會。
中國制造業(yè)在今天很困難,之前的三大優(yōu)勢即成本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、制度優(yōu)勢基本上消失了。與此同時,各國*政府在過去2年里都在加速印,形成了1945年以來zui激烈的貨幣競賽,光日元就貶值25%。另外,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也對實體經(jīng)濟形成了很大的沖擊,制造業(yè)凈利潤只有3%-5%,而、阿里和騰訊的年增幅都在30%左右。因此我們今天要探討的,就是制造業(yè)如何獲得新的能力、新的工具和新的商業(yè)模式。
我們正站在戰(zhàn)略新起點上
傳統(tǒng)優(yōu)勢的喪失不是末日,轉型中國為中國制造業(yè)提供了三個戰(zhàn)略新起點。
首先,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是我們的基礎設施,它*,又非常便宜。如果你問、阿里和騰訊什么叫互聯(lián)網(wǎng),它們會說,互聯(lián)網(wǎng)就是連接一切的工具,所以才會有競價排名,天貓競價排名,因為連接是由它們完成的。
但今天它們面臨新挑戰(zhàn),流量為王的時代已經(jīng)結束了。今天出現(xiàn)很多網(wǎng)紅、直播、社群經(jīng)濟,就是在告別馬云,流量為王的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將會煙消云散,未來zui主要的能力還是要把產(chǎn)品做好,而那些互聯(lián)網(wǎng)*都是工具提供者而已。這是一個新起點,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,工具革命已經(jīng)結束。
其次是的第四次工業(yè)革命。提高生產(chǎn)效率,快速迭代產(chǎn)品,是制造業(yè)都在想的問題。在美國,奧巴馬提出制造業(yè)再造計劃,日本提出工業(yè)復興計劃,德國叫工業(yè)4.0,中國叫中國制造2025,很多國家重新把國家戰(zhàn)略放到制造業(yè)上,是因為信息化革命已近尾聲,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了普惠性工具。
第四次工業(yè)革命中,美國和德國的路徑不一樣。美國要搞硬件,航天飛機、無人汽車、VR系統(tǒng),把過去20年主導的信息革命成果繼續(xù)放大。德國強調隱性*,雖然不會產(chǎn)生喬布斯、馬斯克這樣的企業(yè)家,但在漢諾威,正在發(fā)生很多生產(chǎn)線革命。
第三,消費升級誘發(fā)供給側改革。供給側改革是“十三五”期間中國制造業(yè)改革的一個核心戰(zhàn)略。進行供給側改革,是現(xiàn)在的供應不能滿足消費需求,這些消費人群是誰呢?是跑到日本買馬桶蓋的那批人,他們是中國的中產(chǎn)階級。
中國本土市場此前為什么創(chuàng)新不足?因為消費者迷戀“價廉物美”,而不愿意為創(chuàng)新買單,企業(yè)家的精力只能放在降低成本和擴大規(guī)模上。這不是中國*的問題。美國建國以后,全面抄襲英國,直到1894年成為*制造業(yè)大國時,還在抄襲英國。美國人擺脫抄襲要到1920年代,中產(chǎn)階級崛起,愿意為美國文化、美國價值觀買單,然后才有了美國牛仔褲、可口可樂、好萊塢、迪斯尼、麥當勞、星巴克……出現(xiàn)大量具有美國文化標志的品牌。
我們總說日本的工匠精神,其實日本上世紀四十年代至七十年代,主要抄襲美國,1970年代中產(chǎn)階級崛起,才擺脫抄襲。
今天的中國,就像1920年代的美國,1970年代的日本,有1.5億的中產(chǎn)消費人群。
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